خراب کاروباری خیالات کو اچھے خیالات میں تبدیل کرنے کے 15 زبردست طریقے

دس فنی لمØات جس ميں لوگوں Ú©ÛŒ کيسے دوڑيں لگتی ہيں ™,999 فنی

دس فنی لمØات جس ميں لوگوں Ú©ÛŒ کيسے دوڑيں لگتی ہيں ™,999 فنی
خراب کاروباری خیالات کو اچھے خیالات میں تبدیل کرنے کے 15 زبردست طریقے
خراب کاروباری خیالات کو اچھے خیالات میں تبدیل کرنے کے 15 زبردست طریقے

فہرست کا خانہ:

Anonim

یہاں ایک بولی جملہ ہے: "کوئی برا خیال جیسی کوئی چیز نہیں ہے۔" کسی بھی اجلاس میں ، کسی بھی دفتر میں ، کسی بھی صنعت میں - بیٹھ جائیں اور آپ کم از کم ایک سننے کے پابند ہوں۔ (اور اگر یہ صرف ایک ہی ہے تو ، اپنے آپ کو خوش قسمت سمجھیں۔) یقینا bad خراب خیالات ہیں۔ پھر بھی اچھ.ا اقدام یہ نہیں ہے کہ مکروہ کاروباری خیالات کو کتنی جلدی سے دروازے سے باہر پھینک دیا جاتا ہے بلکہ وہ کتنی موثر انداز میں حل میں بدل جاتے ہیں۔ چاہے اس کا مطلب دماغی طوفان سازی کے سیشن کے ذریعے مجرم کا ہاتھ تھامنا ہے ، یا کسی زیادہ قابل اعتماد ٹیم ممبر کے لئے سیدھے معزول کرنا ، غلط خیال کو سونے کی کان میں تبدیل کرنے کے 15 آزمائشی اور سچے طریقے ہیں۔ اور مزید کارپوریٹ مشوروں کے ل for ، ہر روز اپنی پیداوری کو تین گنا کرنے کے 15 طریقے سیکھیں۔

1 کورس کو درست کرنے کے لئے اتفاق رائے کا استعمال کریں

کسی آمر کی طرح برے خیال کو بند کرنے کے بجائے ، اتفاق رائے کی قیادت کا کہیں زیادہ طاقتور طریقہ استعمال کریں تاکہ اس خیال پر مزید باہمی تعاون سے متعلق فیصلہ سازی میں مدد ملے۔ اس خیال کو اوپر یا نیچے ووٹ دینے کے بجائے ، اپنی ٹیم کو ایک ایسے حل تلاش کرنے میں مدد کریں جس کے پیچھے ہر شخص (یا تقریبا or سبھی) پیچھے رہ سکتے ہیں۔

"گروپ سیٹنگ ان کے خیال کو ختم کرنے سے بھی ہٹ جاتی ہے ، اور ان سے یہ بات بھی کرتی ہے کہ یہ سفارتی انداز میں ترجیحی حکمت عملی نہیں ہے ،" ہاؤ ٹو ٹو فنانشل گروون اپ کے مصنف ، بوبی ریبل کہتے ہیں: اعلی اچیورز کی جانب سے ثابت مشورہ اپنے خوابوں کو کیسے زندہ رکھیں اور مالی آزادی حاصل کریں ۔ "بہت اکثر جب گروہ کی اکثریت کسی منصوبے پر ایک سمت بڑھتی ہے تو ، آؤٹ لیٹر لائن میں آجائے گا- چاہے وہ ان کے خیال کو بہتر سمجھے۔"

یہ نہ تو تجارت ہے اور نہ ہی اتفاق رائے ، بلکہ پورے گروپ کے کلیدی خدشات اور بہترین آراء کو ایک ساتھ جوڑ کر ایک اچھی حکمت عملی تیار کر رہا ہے۔ اس کا مطلب ہے کہ برا خیال ممکنہ طور پر ختم ہوجائے گا ، لیکن یہ ایک بڑے حل میں ڈھل سکتا ہے جس سے ہر ایک کو فائدہ ہوتا ہے۔

2 اضافی آراء حاصل کریں

اسی طرح کے نوٹ پر ، یہ ناممکن نہیں ہے کہ جسے آپ برا خیال سمجھتے ہیں وہ کسی اور کے نقطہ نظر سے ایک کارآمد خیال ہوسکتا ہے۔

ڈیجیٹل مارکیٹنگ ایجنسی جی ایم آر ویب ٹیم کے بانی اور صدر اجے پرساد سے پتہ چلتا ہے ، "دوسرے ، تیسرے اور چوتھے را opinions حاصل کریں۔" "قابل اعتماد ساتھیوں یا ملازمین سے آراء اور مشورے طلب کرنا آپ کو مختلف نقطہ نظر فراہم کرے گا جن کو آپ مدنظر رکھتے ہوئے اور بہترین فیصلہ کرسکتے ہیں۔ مدد تک پہنچنے میں کبھی تکلیف نہیں ہوتی ہے ، خاص طور پر جب آپ واقعی میں اس بات کا یقین نہیں کرتے ہیں کہ کیا کرنا ہے۔"

اتفاق رائے پیدا کرنے کی طرح ، اس سے آپ کے کارکنوں کو بطور ٹیم ایک بہتر حل کی طرف بڑھنے میں مدد ملے گی۔ صحتمند کام کا ماحول پیدا کرنے کے بارے میں امریکہ کے فٹ سی ای او کا کیا کہنا ہے اور یہ ہے۔

3 ایک سرپرست تفویض کریں

اگر ٹیم کے کسی ممبر کو یہ سمجھنے کی ضرورت نہیں ہے کہ وہ گروپ کیا ہے ، یا مجموعی طور پر تنظیم اس کو پورا کرنے کی کوشش کر رہی ہے ، تو کسی سرپرست کو تفویض کرنا اس اقدام کا اقدام ہوسکتا ہے۔

ریبل کہتے ہیں ، "اگر اس منصوبے کو ٹیم کی کوشش کرنا مناسب نہیں ہے تو ، کسی ایسے سرپرست کو تفویض کرنا جو حکمت عملی کے ساتھ ان کی رہنمائی کرسکے ، مددگار ثابت ہوسکتا ہے۔" "یہ بھی اچھا خیال ہے کہ کسی پروجیکٹ کے مکمل ہونے سے پہلے وقتا. فوقتا check چیک انز کی ضرورت ہوتی ہے تاکہ کورس کی اصلاحات کی جاسکیں۔"

سرپرست اس بات کو یقینی بناتا ہے کہ برے خیالات کے ساتھ آنے والا لڑکا کمپنی کی ثقافت کو سمجھتا ہے اور اس کی مدد کرنے کے لé مشورہ اور رہنمائی پیش کرسکتا ہے۔ چاہے یہ قلیل مدتی حل ہو یا مستقل پروگرام ، یہ ان لوگوں کو حاصل کرنے کا ایک بہت اچھا طریقہ ہے جو پیچھے رہ جاتے ہیں۔ اور یہاں کچھ اور عمدہ قائدانہ حکمت عملی ہیں جن کے بارے میں آپ کو معلوم ہونا چاہئے۔

4 کمپنی وژن کی وضاحت کریں

اکثر کسی خراب خیال کی بنیاد کمپنی یا محکمہ کے مجموعی وژن کی بنیادی غلط فہمی میں ہوتی ہے۔ یہ ملازمین کی طرف سے ایک ناکامی ہوسکتی ہے ، لیکن اس کی وجہ کمپنی کی قیادت اس وژن کو واضح طور پر پیش کرنے میں ناکام رہی ہے۔

کیریئر کنسلٹنسی کیریئر ٹرینڈ کے مالک جیکی بیریٹ - پوائنڈ ایکسٹر کا کہنا ہے کہ "کمپنی کے لئے واضح نظریہ اور مشن کا ہونا ایک فریم ورک فراہم کرے گا جس پر تاثیر یا بے اثر ہونے کے لئے نظریات کی جانچ کی جا.۔" "اگر یہ خیال وژن اور مشن کی مضبوطی سے حمایت نہیں کرتا ہے تو پھر اسے نکس کیا جانا چاہئے۔" اب ، اگر کسی کمپنی کو چلانے سے آپ کو دباؤ پڑتا ہے تو ، کام کے ساتھ اس سے نمٹنے کا طریقہ یہاں ہے۔

5 ان کے سوالات کے جوابات دیں

ملازم کی طرف سے معلومات کی کمی کی وجہ سے بھی ایک خراب خیال کی جڑ ہوسکتی ہے۔ اگر آپ کی ٹیم کا کوئی ممبر کسی خیال کا بدبودار تجویز کرتا ہے تو ، سوالات کے لئے منزل کو کھولنے میں بہتر کام کرسکتا ہے ، اور اسے یہ موقع فراہم کرے گا کہ کسی خاص پروجیکٹ کے لئے اہداف یا تفصیلات کے بارے میں کیا ہے۔

"انھیں ٹوٹل موڈ میں بھیجنے سے پہلے ، کارکنوں کے کسی بھی سوال کا جواب دینا یقینی بنائیں کہ ان کا آئیڈیا کمپنی کے وژن / مشن کے ساتھ کیوں مناسب نہیں تھا اور اگر ضرورت ہو تو ، انہیں تحریری طور پر ایک واضح مشن اور وژن فراہم کریں۔ "جو ان کے خیال کا مقصد ہے ،" بیریٹ پوائنڈ ایکسٹر کا کہنا ہے۔ "ایک حکمت عملی کے منصوبے اور نتائج کے ساتھ ایک تازہ دم نظریہ پیش کرنے کے لئے اس مقصد کے وقت کے ساتھ عمل کریں جو مشن ، وژن اور وسائل کے بجٹ پر واضح طور پر مرکوز ہے۔" ممکن ہے کہ بہترین کاروبار کو چلانے کے مزید طریقوں کے ل your ، اپنی اگلی ملازمت کی شروعات کے لئے بہترین امیدوار تلاش کرنے کا طریقہ یہ ہے۔

آئیڈیا کے پیچھے محرک کا پتہ لگائیں

دوسری طرف ، یہ باس کی حیثیت سے آپ سے سوالات پوچھنے اور یہ جاننے میں مدد کرتا ہے کہ خراب خیال کہاں سے آرہا ہے۔ یہ ایک غلط فہمی ہوسکتی ہے یا یہ تخلیقی مسئلے کو حل کرنے کی جگہ سے آرہی ہے جس کے بارے میں آپ نے ابھی غور نہیں کیا تھا۔

، "اپنے ملازمین ، ساتھیوں یا یہاں تک کہ اپنے قائد کے ساتھ کوچنگ اپروچ کا استعمال لوگوں کو اپنے خیالات کے ذریعے سوچنے میں مدد کرنے اور تنظیم اور اس کے صارفین کے لئے بہترین حل تلاش کرنے کا ایک بہترین طریقہ ہے۔" ممکنہ لامحدود کیلئے منگنی افسر۔

خیال کے پیچھے کا مقصد سمجھنے کے ل she ​​، وہ ملازم سے درج ذیل سوالات پوچھنے کی تجویز کرتی ہے: "آپ کو خیال میں کیا موقع ملا ہے؟" "خرابیاں کیا ہیں؟" "خطرہ کس چیز سے بدلہ ملتا ہے؟" "اگر یہ خیال ناکام ہوجاتا ہے تو آپ نے اور کیا ممکنہ جوابی اقدامات پر غور کیا؟" "آپ کو کیوں لگتا ہے کہ کوشش کرنے کا یہی صحیح خیال ہے؟"

7 کسی مختلف زاویہ سے اس پر پہنچیں

نیل دی انٹرویو ، لینڈ دی جاب کے مصنف ، مشیل ٹیلس لیڈرمین کا مزید کہنا تھا کہ ، "کسی خیال کی عملیتا کا تعین کرنے اور کسی غلط سوچ کو سمجھنے کی راہ کو بہتر بنانے کا سب سے بہتر طریقہ سوالات کے ذریعے ہے۔" "اکثر اوقات جب ہم کسی کو یہ کہتے ہیں کہ آئیڈیا خراب کیوں ہے ، تو وہ حوصلہ شکنی کرتے ہیں اور ہار جاتے ہیں۔ اس کے بجائے ، ان سے پوچھیں کہ وہ اس پہلو کو کس طرح سنبھالیں گے یا اس معاملے کو جو آپ کو احساس ہے کہ ان کے خیال میں یہ ایک مسئلہ ہے۔"

اس کے بجائے ، خیال کو مختلف سمت سے آنے کا راستہ تلاش کرنا فائدہ مند ہوگا۔ ہوسکتا ہے کہ کوئی مشورہ کسٹمر سروس حکمت عملی کے طور پر کام نہ کرے ، لیکن یہ کسی داخلی پروگرام کی حیثیت سے موثر ثابت ہوسکتی ہے۔ یا ایسا خیال جو ممکنہ طور پر طویل مدتی برانڈنگ مہم کے طور پر ناکام ہوجائے ، حقیقت میں ایک زیادہ قلیل مدتی پروگرام کے لئے کام کرسکتا ہے۔ دیکھیں کہ آیا کسی اور سمت سے آکر خراب خیال پر غور کرنے کا کوئی طریقہ ہے۔ اور مزید عظیم قائدانہ بصیرت کے ل for ، کچھ کامیاب آغاز کے بانیوں کی حکمت یہ ہے۔

8 حل کو آسان بنائیں

کبھی کبھی ، نظریہ کو تبدیل کرنا اتنا ضروری نہیں جتنا اس کے سیاق و سباق کو تبدیل کرنا ہے۔ یہاں ایک اچھ chanceا موقع ہے کہ کوئی ملازم سڑک دار آئیڈیوں کا مشورہ دینے والے درختوں میں کھو گیا اور جنگل نہیں دیکھ سکتا۔ جس مسئلے کو حل کرنے کی کوشش کر رہے ہو اسے دوبارہ سے آزاد کریں اور اسے ہر ممکن حد تک آسان بنائیں اور انہیں امید ہے کہ اس عمل میں کورس کو درست کریں۔

لیڈر اسکول کے سی ای او / بانی بیرن باندارا کہتے ہیں ، "کیا یہ منصوبہ ضرورت سے زیادہ پیچیدہ ہے؟ اگر ایسا ہے تو شاید یہ ایک بری منصوبہ ہے۔" "بہت سے متحرک حصوں کے ساتھ زیادہ پیچیدہ منصوبوں میں ناکامی کا خطرہ زیادہ ہوتا ہے ، خاص طور پر اگر منصوبہ کا میکینک واضح نہیں ہوتا ہے۔"

9 اپنے آپ کو پہلا کچھ قدم اٹھانے کے ل Get انہیں حاصل کریں

کسی شخص کو اپنے طریقوں کی غلطی دیکھنے کے ل Often اکثر اچھ bestا طریقہ یہ نہیں ہے کہ اسے یہ بتائیں کہ یہ کوئی برا خیال ہے ، بلکہ اسے خود ہی دیکھنے دیں۔

"ان سے منصوبوں کا مسودہ تیار کرنے کو کہیں ، اور گہری تفصیل میں دیکھیں کہ ان کے خیال پر عمل درآمد کس طرح کام کرے گا۔" کیریئر آرگنائزیشن مینٹ کے ساتھ ایک سینئر مشیر ویلری اسٹریف کا کہنا ہے۔ "اس سے انہیں خود ہی یہ احساس ہوسکتا ہے کہ آپ کو برا آدمی بننے اور انہیں گولی مار دینے کی ضرورت کے بغیر یہ اچھا خیال نہیں تھا۔"

مثالی طور پر ، وہ دیکھیں گے کہ انہوں نے کہاں منطقی غلطی کی ہے اور اپنی سوچ کو جلدی سے ایڈجسٹ کریں۔ اگر نہیں تو ، اسٹریف تجویز کرتا ہے: "اس کے بارے میں واضح اور ایماندار ہو کہ یہ اچھا خیال کیوں نہیں ہے اور اپنی استدلال کی وضاحت کریں۔ یہ آپ کا وقت پڑھانے کا ہے!"

10 اس کو پڑھنے کے قابل لمحے میں بدلیں

تعلیم کی بات کرتے ہوئے ، ایک برا خیال سیکھنے کا ایک بہت ہی قیمتی موقع ہوسکتا ہے۔

"زیادہ تر لوگ ناکام ہونا نہیں چاہتے ہیں ، اور جب وہ کسی نظریہ کو پیش کررہے ہیں تو یہ ٹیم کا نتیجہ خیز حصہ بننے کے ارادے سے ہے ،" جسٹ کوچ ایٹ -3 کیو ایج کے بانی اور چیف کامیابی افسر ، آئرین بیکر کہتے ہیں۔ جو 3Q قائد بلاگ چلاتا ہے۔ "خوف علمی قابلیت کو ختم کردیتا ہے ، منحرفیت اور متعدد مسائل پیدا کرتا ہے جو بالآخر نتائج کو نقصان پہنچاتے ہیں۔"

برا خیال پر ناراض ہونے کے بجا it کمپنی کے پروجیکٹ کے بڑے تصویر والے اہداف کا جائزہ لینے کے ل a ایک لمحہ کے طور پر اسے گلے لگانے کا ایک طریقہ تلاش کریں۔

11 اس میں نیکی کا دانا ڈھونڈیں

ہم پہلے ہی اس بات پر متفق ہو چکے ہیں کہ "کوئی برا خیالات نہیں ہیں" کا جملہ بکواس ہے۔ لیکن جو حقیقت کے قریب ہے وہ یہ ہے کہ یہاں مکمل طور پر برے خیالات نہیں ہیں۔ اگر آپ اس میں تھوڑا سا کھوجتے ہیں تو ، یہاں تک کہ اچھ'sا نظر آنے والا خیال بھی کچھ کمال ہے ، اس کا ایک اچھا موقع ہے۔

"میں ان کی تجویز کرتا ہوں کہ وہ یہ کہیں کہ ، 'مجھے مجموعی طور پر اس خیال کے بارے میں یقین نہیں ہے لیکن اس میں ایک اچھا ٹکڑا ہے۔ مجھے آپ کی تجویز کا X عنصر پسند ہے۔ آئیے اس پر وسعت دینے کے لئے کام کریں ،" مصنف فرانسس کول جونز کا کہنا ہے۔ واہ کا طریقہ کس طرح: کول میڈیا مینجمنٹ میں کسی بھی صورتحال اور صدر میں اپنے (شاندار) خود کو فروخت کرنے کی ثابت حکمت عملی ۔ "یا ، 'میں مجموعی طور پر آپ کے آئیڈیا کی حمایت نہیں کرسکتا لیکن آپ کے پاس درست تنقید ہے۔ کیا آپ کے پاس کوئی ممکنہ حل کے بارے میں کوئی دوسرا خیال ہے؟'

12 کیا کام کرتا ہے پر تعمیر کریں

ایک بار جب آپ یہ جان لیں کہ اصل میں کسی آئیڈیا میں کیا کام کرتا ہے ، تو اس پر تعمیر کرنے کا ایک راستہ تلاش کریں یا اسے بالکل مختلف سمت لے جا take۔ اس معیار کی دانا تنظیم کے لئے زیادہ قیمتی چیز کی راہ ہموار کرنے میں مددگار ثابت ہوسکتی ہے۔

"ناقابل عمل اور غیر موثر خیالات اپنے آپ میں اور ان میں کام نہیں کرسکتے ہیں ، لیکن ، کئی بار نئے اور بہتر خیالات کی تخلیق کا پیش خیمہ ثابت ہوتا ہے جب اس طرح سے ذہن نشین کیا جاتا ہے جس سے ہر فرد کی عزت ہوتی ہے ،" جی این سیٹ سیبلٹی کہتے ہیں ، مجاز منتخب کریں ، ولی کے ساتھ شراکت دار ہیں۔ ، پروفائلز انٹرنیشنل۔ "ہمیشہ پیش کردہ آئیڈیا پر قائم رہو یا آپ لوگوں اور ان کے 'اچھے' آئیڈیا کو کھو بیٹھیں گے۔"

13 بات چیت کو عمل کا حصہ بنائیں

سب سے مضبوط تنظیمیں وہ ہوتی ہیں جنہوں نے بہت سارے نظریات کو شامل کیا ہے اور جہاں بحث و تفتیش کے لئے فیصلے کیے جاتے ہیں۔

جارج ٹاؤن یونیورسٹی کے اسکول آف تسلسل کے سلسلے میں جینی ٹاون یونیورسٹی کے انوویشن لیڈرشپ کی تعلیم دینے والی سیوی انکارپوریشن کی صدر ، ریٹا سینٹیلی کا کہنا ہے کہ ، "مضبوط نظریات کو فروغ دینے کے لئے عملے کی حوصلہ افزائی کا بہترین حربہ تعمیری بات چیت اور نظریہ پر نظر ثانی کرنا آپ کی تنظیمی ثقافت کا ایک بنیادی بلاک ہے۔" جاری تعلیم "خیال کی تنوع سے ٹیم کو ممکنہ نقصانات کی نشاندہی کرنے اور اس خیال پر عمل درآمد ہونے سے قبل مطلوبہ اصلاحات پیدا کرنے میں مدد ملے گی۔" آپ کی ٹیم کی ایک ساتھ مل کر تصوراتی کام کرنے کی تائید اور حوصلہ افزائی کریں ، اور مختلف نقط different نظر کی ایک گلی کو اپنائیں۔

14 "آئیڈیا بلبلا" کا مقابلہ

اسی خطوط کے ساتھ ، سینٹیلی کا مزید کہنا ہے کہ ، "اندرونی طور پر کسی خراب خیال کی نشاندہی کرنا بہت مشکل ہوسکتا ہے۔ جب آپ سارا دن اپنی مصنوعات ، خدمات اور ساتھی کارکنوں سے گھرا رہتے ہیں تو ، آپ خود کو 'بلبلے' میں ڈھونڈ سکتے ہیں۔ سوچ 'جہاں ایک ہی نقطہ نظر پر غلبہ حاصل ہوتا ہے۔ "بلبلا" کا مقابلہ کرنے کا بہترین طریقہ یہ ہے کہ ہر ممکن حد تک فکر کا تنوع لائیں۔"

ہوسکتا ہے کہ خراب خیال ان میں سے کسی "خیال کے بلبلوں" میں سے نکلا ہو۔

15 مزید لوگوں کو شامل کریں

اس کے بلاگ پر ، مصنوع کی دریافت کی کوچ ٹریسا ٹوریس کسی خراب خیال کو اچھ oneے خیال میں بدلنے کے ل her اپنی تجویز پیش کرتی ہے: "جتنا آپ لوگوں کو نظریہ کی تیاری اور تشخیصی عمل میں شامل کرتے ہیں ، اتنا ہی وہ نتائج میں شامل ہوجاتے ہیں۔ وہ اب کھیل میں بھی جلد پڑ گئی ہے۔ اگر آپ کو لگتا ہے کہ آپ کو مشکل جواب دینے اور درخواست کرنے کے لئے مشکل وقت پڑتا ہے تو ، اس عمل سے اس حجم میں اضافہ ہوگا۔ یاد رکھنا ، اس کے قابل ہے۔ مزید خیالات ، بہتر خیالات کا باعث بنتے ہیں۔"

آگے پڑھیں

    اپنی جنسی اپیل کو فروغ دینے کا واحد واحد مؤثر طریقہ

    کسی بھی لیڈی قاتل کے اسلحہ خانے میں خود کو فرسودگی سب سے مہلک ہتھیار ہے۔

    اپنے آپ کو جنس خدا میں تبدیل کرنے کے 25 طریقے

    بونس: آپ بھی ایک بہت زیادہ صحت مند آدمی بنیں گے۔

    آپ کی سیکس ڈرائیو کو بڑھاوا دینے کے لئے حتمی ہموار

    دن میں ہلنا ویاگرا کو دور رکھتا ہے۔

    جعلی شراب کو اسپاٹ کرنے کیلئے اسمارٹ مین کا رہنما

    ہوسکتا ہے کہ بورڈوکس کی $ 2،000 بوتل کی قیمت $ 20 ہوسکتی ہے۔ یہاں یہ ہے کہ کیسے یقین ہو کہ یہ اصل چیز ہے۔

    اپنے موسم گرما میں توسیع کے ل for 5 بہترین ہلکی جسم والے سرخ شراب

    ستمبر کو قاتل پارٹی کو برباد نہ ہونے دیں۔

    ولیڈیکٹریاں دنیا پر حکمرانی کیوں نہیں کرتے ہیں؟

    سیدھے A ارب پتی نہیں بنتے ہیں۔ وہ مڈل منیجر بناتے ہیں۔

    بغیر کسی کارک سکرو کے شراب کھولنے کا بہترین طریقہ

    اچھ timesے وقت کو کبھی بھی ختم نہ ہونے دیں کیونکہ آپ کے پاس ٹولز کی کمی ہے۔

    موسم بہار کے لئے 17 انتہائی زبردست ٹھنڈا لگژری سائیکلیں

    ایسی بائک سے ملو جن کی قیمت کار سے زیادہ ہے۔