کچھ لوگ برسوں کی محنت اور غص.ہ دردمندی کا مظاہرہ کرنے کے بعد رہنما بن جاتے ہیں۔ لیکن دوسروں کے لئے ، اقتدار سنبھالنا فطری طور پر اسی طرح آتا ہے ، گویا ان کی شخصیات نے انہیں کامیابی کے ل for کھڑا کردیا ہے۔
مثال کے طور پر ، اپنے دفتر میں اس شخص کی تلاش کریں جو باہر جانے والا اور اعتماد مند ہو ، اور آپ کو یہ معلوم ہوگا کہ وہ فطری تقلید کا بھی حکم دیتے ہیں۔ یا آپ کے اس دوست کا کیا ہوگا جو ہمیشہ ڈو لسٹ ایپ کے ساتھ فائنگلنگ کرتا رہتا ہے؟ امکانات یہ ہیں کہ ، وہ بھی کام میں ایک اعلی کردار میں ہیں۔ اگر آپ نے کبھی اپنے ہی قائدانہ قد کے بارے میں سوچا ہے ، اور چاہے آپ کا کمایا ہوا ہو یا پیدائشی ، آپ کو مزید تلاش نہ کریں۔ ہم نے فطری طور پر پیدا ہونے والے قائد کے لئے بنانے والے یقینی شخصیت کے اشارے کو پورا کرلیا ہے۔ اور صفوں کو بلند کرنے کے طریقوں کے لئے ، جذباتی ذہانت کے 20 طریقوں پر پڑھیں جو آپ کو بہتر قائد بنا سکتے ہیں۔
1 آپ اعتماد کو ختم کرتے ہیں جیسے لائٹ بلب گرمی کو خارج کرتا ہے۔
شٹر اسٹاک
اعتماد متعدی ہے ، خاص طور پر کام کی جگہ پر۔ در حقیقت ، سان انتونیو میں یونیورسٹی آف ٹیکساس کی ایک تحقیق سے معلوم ہوا ہے کہ پراعتماد قائدین پراعتماد ملازمین کی تشکیل کرتے ہیں۔ جیسا کہ مطالعہ مصنف دینا کراسیکوفا نے سائنس ڈیلی کو سمجھایا: "جب آپ تناؤ محسوس کرتے ہیں تو ، آپ خود کو بے بس محسوس کرتے ہیں اور آپ کی پیداوری اور تخلیقی صلاحیت کم ہوتی ہے ، اس کی ابتداء قائد سے ہوتی ہے۔ جب رہنماؤں کو اعتماد ہوتا ہے کہ وہ تخلیقی نتائج پیدا کرسکتے ہیں تو ، ان کے ماتحت مزید بن جاتے ہیں۔ تخلیقی. " اور جس قائد کی حیثیت سے آپ پیدا ہوئے ہیں اس کی طرح کام کرنے کے لئے ، اپنے اعتماد کو بڑھاوا دینے کے لئے ان 70 جینیئس ٹرکس کو آزمائیں۔
2 آپ کسی بڑی نیکی پر یقین رکھتے ہیں۔
شٹر اسٹاک
ایک پیدائشی رہنما ہر روز کام پر جاتا ہے اس لئے نہیں کہ انہیں کرنا ہے ، بلکہ اس لئے کہ وہ کرنا چاہتے ہیں ۔ قائدانہ حکمت عملی مارلن پیئرس نے تروی گلوبل کی وضاحت کرتے ہوئے کہا ، "اپنے سے بڑے کام کی وکالت کریں they ان کا ایک سبب ہے۔" ان کے اپنے مقاصد کی تکمیل اور معنی تلاش کرنے کی خواہش انھیں محنت سے کام کرنے اور اپنی زندگی کے ہر پہلو میں جس حد تک ممکن ہوسکے وہ کرنے میں مجبور کرتی ہے۔
3 آپ سب کی طرح سخت محنت کرتے ہیں۔
جب لوگ فارچون 500 کے سی ای او کے بارے میں سوچتے ہیں ، تو تصویر کو جو ذہن میں آتا ہے وہ سوٹ ہوتا ہے جو صرف چہرہ دکھانے کے لئے ہفتے میں ایک بار دفتر میں داخل ہوتا ہے۔ لیکن موثر سی ای او اس طرح کے کچھ نہیں ہیں۔ اس کے برعکس ، اچھے قائدین بالکل نئے ملازمین کی طرح ہوتے ہیں — یعنی یہ کہنا ہے کہ ، وہ ظاہر کرنے والے پہلے ہیں اور آخری چھوڑنے والے ہیں۔ وہ جانتے ہیں کہ سختی کبھی نہیں رکتی ہے ، اور کام کرنے کے ل everyone ہر ایک کو اپنا حصہ ڈالنے کی ضرورت ہے۔
4 آپ مسلسل سیکھ رہے ہیں۔
شٹر اسٹاک
کیا آپ میں کتابیں دوبارہ پڑھنے کا رجحان ہے کیوں کہ آپ صفحات کی پیش کردہ تمام معلومات جذب کرنا چاہتے ہیں؟ یہ اس بات کی علامت ہوسکتی ہے کہ آپ کی رہنمائی کے لئے پیدا ہوا ہے ، کیوں کہ قدرتی رہنماؤں میں مستقل طور پر بہتری لانے کے لئے علم حاصل کرنے کا رجحان ہے۔ چاہے وہ اپنے شعبے کے بارے میں سیکھ رہے ہوں یا صرف علم کو جذب کرنے کی خاطر علم کو حاصل کریں ، رہنما اپنے ذہن کو وسعت دینے کی اہمیت کی تعریف کرتے ہیں۔
5 آپ لوگوں کو اپنے ہاتھ کی پشت کی طرح جانتے ہو۔
جب آپ ان لوگوں کے بارے میں کچھ نہیں جانتے جب آپ کے لئے کام کرتے ہیں تو مؤثر طریقے سے حکم دینا مشکل ہوتا ہے۔ ہر اچھا لیڈر اپنی ٹیم کے لوگوں کو جاننے کے لئے وقت نکالتا ہے ، کیونکہ ، جیسا کہ موٹس گلوبل کے سی ای او جو نولن نے کہا ، "آپ اپنے مشن اور وژن کو جان سکتے ہو ، لیکن یہ اتنا ہی مساوی ہے ، اگر اپنے لوگوں کو جاننا ضروری نہیں ہے۔ " جتنا آپ اپنے ملازمین کے بارے میں جانتے ہو ، آپ کام کی جگہ پر ان کی صلاحیتوں اور مضبوط سوٹ کو زیادہ سے زیادہ استعمال کرسکتے ہیں (اور ان کی کمزوریوں سے بچ سکتے ہیں)۔
6 آپ کے مستقبل کے لئے نظارے ہیں۔
شٹر اسٹاک
پیدا ہوئے رہنما اپنے فوری کاموں کو پورا کرنے کے لئے سخت محنت کرتے ہیں ، لیکن وہ ہمیشہ تین قدم آگے بھی سوچتے رہتے ہیں۔ "رہنمائی کے ماہر کین بلانچارڈ نے اپنے بلاگ پر وضاحت کرتے ہوئے کہا کہ" نقطہ نظر / سمت نوکر قائد کی قیادت کا حص partہ ہے۔ ایک حقیقی رہنما سمجھتا ہے کہ ان کے ملازمین ان کی رہنمائی کے لئے تلاش کر رہے ہیں ، اس کا مطلب یہ ہے کہ انہیں یہ واضح خیال رکھنے کی ضرورت ہے کہ وہ ہر وقت کہاں جارہے ہیں۔ اور بصیرت کی بات کرتے ہو People ، لوگوں نے 1 ملین ڈالر کے 20 کریزیٹ طریقوں کو چیک کریں۔
7 آپ اس طرف توجہ دیتے ہیں کہ دوسرے کیسا محسوس کر رہے ہیں۔
آپ کے ملازمین صرف انسان ہیں ، اور اسی طرح فطری طور پر وہ دن بھر جذبات کی کثرت کا سامنا کرتے ہیں۔ لیکن جو چیز پیدائشی قائدین کو غیر موثر مالکان سے جدا کرتی ہے وہ یہ ہے کہ کیا آپ اپنے ملازمین کے جذبات کو تسلیم کرتے ہیں اور ان کے ذریعہ کام کرنے کی کوشش کرتے ہیں۔ جیسا کہ سائمن سینک ، مصنفین قائدین آخری کھاتے ہیں: کیوں کچھ ٹیمیں ایک دوسرے کے ساتھ کھینچتے ہیں اور دوسروں کو کیوں نہیں کھاتے ہیں ، کامیابی کو سمجھایا: "دوسروں کے لئے ان چھوٹی سوچوں کا اثر ہوتا ہے۔ دوسروں کی فلاح و بہبود کو پہلے ڈالنے کے یومیہ طرز عمل کا ایک اثر ہوتا ہے۔ تعلقات میں ، دوستی میں ، جس طرح ہم اپنے مؤکلوں اور اپنے ساتھیوں کے ساتھ سلوک کرتے ہیں اس میں مرکب اور باہمی اثر۔"
8 آپ فہرستوں کے لئے رہتے ہیں۔
شٹر اسٹاک
ایک لیڈر کام اور ذاتی کاموں دونوں کے لئے کاموں کی فہرستوں کے ساتھ منظم رہنا پسند کرتا ہے۔ ہفتے کے اختتام پر ، کچھ بھی اس کے ساتھ کام کرنے والے علمبردار کو زیادہ سے زیادہ اطمینان کا احساس نہیں دلاتا ہے ، جو کہ کی گئی فہرستوں پر نظر ڈالنے سے حاصل کی گئی سرگرمیوں کی عکاسی کرتا ہے۔ اور اگلے ہفتے بہتر کام کرنے کے طریق کار پر روشنی ڈالتا ہے۔ اور اگر آپ جتنا تقویت مند نہیں ہیں جتنا آپ بننا چاہتے ہیں تو ، اپنی زندگی کو منظم کرنے کے ان 65 گنوتی طریقے آزمائیں۔
9 تم عاجز رہو۔
شٹر اسٹاک
کسی کو بھی کوئی فرد پسند نہیں ہے جو اپنی کامیابیوں کے بارے میں مستقل مزاجی کرتا رہا اور کام کے مقام پر یہ خاص طور پر سچ ہے۔ کسی کو اچھ leaderا قائد بننے کی وجہ یہ ہے کہ ان کی صلاحیت اس کے سر پر آنے دئیے بغیر کامیاب ہوجاتی ہے۔ در حقیقت ، 1500 سے زیادہ رہنماؤں کے بارے میں ناروے کے ایک مطالعے میں معلوم ہوا ہے کہ ملازمین ان مینیجرز کے لئے زیادہ پرعزم ہیں جو شائستہ ہیں اور خود آگاہی کا اچھا احساس رکھتے ہیں۔
10 آپ خود کو ترقی پزیر لوگوں سے گھیر لیتے ہیں۔
قائدین صرف مثبت لوگوں کے ساتھ دوچار ہوتے ہیں۔ "ماہر آپ پانچ افراد کی اوسط ہیں جن کے ساتھ آپ زیادہ تر شراکت کرتے ہیں ،" لیڈرشپ کے ماہر ٹم فیریس نے ٹیلنٹ پلس کو بتایا۔ "اپنے مایوسی ، غیر متزلزل ، یا غیر منظم دوستوں کے اثرات کو کم نہ سمجھو۔ اگر کوئی آپ کو مضبوط نہیں بنا رہا ہے تو وہ آپ کو کمزور بنا رہے ہیں۔" اور یہ یقینی بنانے کے لئے کہ آپ فرینڈ گروپ میں منفی نینسی نہیں ہیں ، 23 ڈرائیور سائنز پر نگاہ رکھیں جو آپ بہت زیادہ منفی ہیں۔
11 آپ مثبت کمک لگاتے ہیں۔
ہر لیڈر جانتا ہے کہ مثبت کمک ملازمین کو مزید سخت کام کرنے کی ترغیب دیتی ہے۔ جیسا کہ جیریمی کنگسلی ، لیڈرشپ کے مصنف ایک شوق نہیں ہیں ، اپنے بلاگ پر نوٹ کرتے ہیں ، "کام کے لئے مکمل تعریف" کام کی جگہ میں سب سے اوپر تین بہترین محرکین میں سے ایک ہے ، اور مینیجرز اور باس جو پہلے ہی ملازمت کے لئے اپنے ملازمین کا شکریہ ادا کررہے ہیں۔ سچے ٹریل بلزرز ہیں۔ اور آفس میں بہتر کارکردگی حاصل کرنے کے طریقوں کے لئے ، کام میں زیادہ ذہن سازی کے 20 بہترین طریقے سے محروم نہ ہوں۔
12 آپ مثبت رویہ برقرار رکھتے ہیں۔
شٹر اسٹاک
آپ کے کام کی جگہ پر چیزیں آسانی سے نہیں چل پاتی ہیں۔ لیکن جب معاملات جنوب کی طرف جائیں گے تو ، ایک حقیقی رہنما پرسکون رہے گا اور چلتا رہے گا ، اور اس کے نتیجے میں ان کے ملازمین بھی چلیں گے۔ در حقیقت ، وسطی فلوریڈا یونیورسٹی کے محققین کی زیرقیادت ایک تحقیق میں بتایا گیا ہے کہ مثبت لوگوں کو تبدیلی کے رہنما ، یا ایسے افراد کے طور پر سمجھا جاتا ہے جو اپنے ساتھیوں کو متاثر کرنے اور ان کی سربلندی میں مہارت رکھتے ہیں۔
"جب آپ کسی کمرے میں تقریر کررہے ہیں اور آپ کو مثبت ہونے میں مشکل پیش آتی ہے تو سامعین کی حوصلہ افزائی اور حوصلہ افزائی کرنا مشکل ہوتا ہے ،" مطالعہ کے مصنف دانا جوزف ، پی ایچ ڈی۔ ، نے کہا۔ "مثبت اثر لوگوں کو متاثر کن ، حوصلہ افزا اور اپنے پیروکاروں کا احترام کرنے کی اجازت دیتا ہے۔" اور اپنی زندگی میں تھوڑا سا مزید خوشی پیدا کرنے کے ل these ، ان 15 جسمانی مثبت اثبات کی کوشش کریں جو حقیقت میں کام کرتی ہیں۔
13 آپ کی پیش گوئی کی جاسکتی ہے۔
جب باس بننے کی بات آتی ہے تو ، ٹھیک ہے — نہیں ، حوصلہ افزائی کی گئی ہے کہ وہ بورنگ بنیں۔ ملازمین ہر دن کام پر جانے کی فکر کیے بغیر ہی اس کے قابل ہونا چاہتے ہیں کہ آیا ان کا باس خراب موڈ میں ہے۔ جیسا کہ کاروباری ماہر نفسیات تھامس چامارو - پریموزک نے ہارورڈ بزنس ریویو میں لکھا ہے: "وہ دنیا کے بہترین منیجر مسترد ، مستعدی کے بجائے مستقل اور متنازعہ اور متمدن ہونے کے بجائے مستحکم ہوتے ہیں۔"
14 آپ کی سالمیت ہے۔
شٹر اسٹاک
جیسا کہ وارن بفیٹ نے ایک بار کہا تھا: "کسی شخص میں تین چیزوں کی تلاش کریں: ذہانت ، توانائی اور سالمیت۔ اگر ان کے پاس آخری چیز نہیں ہے تو بھی زحمت نہ کریں۔" اور ارب پتی بفیٹ پیسہ پر ٹھیک تھا جب اس نے یہ کہا ، خاص طور پر جب یہ لیڈر بننے کی بات ہو۔
جب ڈاکٹر فریڈ کیئل نے اپنی کتاب ، ریٹرن آن کریکٹر کے سات سال کے عرصے میں 84 سی ای اوز کا تجزیہ کیا تو ، انھوں نے پایا کہ اعلی سالمیت والے افراد کے پاس 9.4 فیصد کی کثیر سالی واپسی ہے ، جبکہ کم سالمیت والے سی ای او کے پاس صرف 1.9 فیصد کی واپسی ہے۔ اس کے علاوہ ، ہیلم میں اعلی سالمیت کے سی ای او کے ساتھ تنظیموں میں ملازمین کی شرکت 26 فیصد زیادہ تھی۔
15 تم دوسروں کا احترام کرتے ہو۔
شٹر اسٹاک
رات کے کھانے میں اس شخص کی تلاش کریں جو ویٹر کے ساتھ غور و احترام اور سلوک کرتا ہے اور آپ کو اپنا قائد مل گیا ہے۔ وہ سب کے ساتھ برابر سلوک کرتے ہیں ، اور اس سے انھیں پیشہ ورانہ سطح پر ادائیگی ہوجاتی ہے۔ ہارورڈ بزنس ریویو کے ذریعہ کئے گئے تقریبا 20 20،000 ملازمین کے ایک مطالعے میں یہ بات سامنے آئی ہے کہ ملازمین جو اپنے سینئرز کی طرف سے احترام محسوس کرتے ہیں انھوں نے 89 فیصد زیادہ لطف اندوز ہونے اور 92 فیصد کام پر توجہ دینے کی اطلاع دی ہے۔
کام کی جگہ پر احترام کم ہی ہوتا ہے ، لیکن اگر یہ آپ اپنے ملازمین کو دیتے ہیں تو ، اچھی طرح سے کام کے ل for اپنے آپ کو پیٹھ پر تھپتھپائیں۔ اور کارآمد ماحول کو فروغ دینے کے مزید طریقوں کے ل these ، ان 60 بہترین 60 سیکنڈ کی پیداواری صلاحیتوں کو آزمائیں۔
16 آپ اعتراف کرتے ہیں جب آپ گڑبڑ کرتے ہیں۔
شٹر اسٹاک
تھوڑی بہت عاجزی بہت دور طے کرتی ہے — لیکن اگر آپ پیدائشی لیڈر ہیں تو شاید آپ کو یہ پہلے ہی معلوم ہوجائے گا۔ فطری طور پر ، ملازمین اعلی افسران کی تعریف کرتے ہیں جو ان کے تاثرات کو مدنظر رکھتے ہیں اور ، جب غلط ہیں تو اعتراف کرسکتے ہیں۔
منیجر کے مصنف ارنون گرو نے فاسٹ کمپنی کو بتایا کہ ، "ہمیں اپنے کاموں کا مالک ہونا چاہئے۔" "بعض اوقات دوسروں کے ساتھ بھی اس بات کا تبادلہ کرنا اچھا ہے کہ ہم عیب نہیں ہیں۔"
17 لوگ آپ کی رائے کی قدر کرتے ہیں۔
اہم اعدام مستقل طور پر ان لوگوں سے دوسری رائے مانگتے ہیں جنھیں وہ اچھے رہنما سمجھتے ہیں۔ اگر آپ کا باس ، یا حتی کہ آپ کے باس باس ، ہمیشہ کسی نئے منصوبے یا ممکنہ کرایہ پر اپنے خیالات طلب کرنے کے لئے آپ کی میز پر رک رہے ہیں ، تو آپ کے اعلی افسران یقینی طور پر آپ کی قائدانہ صلاحیتوں کا نوٹ لے رہے ہیں۔
18 آپ ایک ماہر ہیں۔
قدرتی رہنما قدرتی وسائل بھی ہوتے ہیں ، کیونکہ ٹیم ورک سے موثر مواصلات تک ہر چیز میں ایکسٹرووژن مدد کرتا ہے۔ اور جیسا کہ یونیورسٹی آف نوٹری ڈیم کے محققین نے پایا ، اخراج کی قیادت کی صلاحیتوں کا واحد واحد بہترین اشارے ہیں ، خاص طور پر ملنساری اور غلبہ اسی عوامل ہیں جو انسان کو کامیابی کے ل that باہر چھوڑ دیتے ہیں۔ اگر آپ ایک ماہر ہیں ، تو صرف کچھ وقت نکالنا یقینی بنائیں ، کیونکہ صرف وقت صرف کرنا آپ کی صحت کے لئے ضروری ہے۔
19 آپ ہمیشہ سوالات کرتے ہیں۔
شٹر اسٹاک
ہوسکتا ہے کہ تجسس نے بلی کو ہلاک کیا ہو ، لیکن اس نے رہنما کو نہیں مارا۔ قائدانہ کردار ادا کرنے والے قدرتی طور پر متجسس ہوتے ہیں ، اور کم از کم کچھ سوالات کرنے سے پہلے ہی وہ شاید ہی کوئی اجلاس چھوڑ دیتے ہیں۔ بہر حال ، ہر لمحہ ایک نیا موقع سیکھنے کا موقع ہوتا ہے ، اور ایک پیدائشی رہنما کبھی بھی اپنے دماغ کو وسعت دینے کے موقع سے انکار نہیں کرتا ہے۔ اور ابھی کچھ معلومات لینا آسان کرنے کے ل، ، 100 حقائق پڑھیں جو آپ کو "واہ!" کہے گی۔
20 آپ خود ہی دوسرا اندازہ لگائیں۔
شٹر اسٹاک
مشی گن کی سمال بزنس ایسوسی ایشن کے مطابق ، تمام موثر رہنما جانتے ہیں کہ وہ کبھی بھی اپنی پہلی مفروضوں پر اعتماد نہیں کرسکتے ہیں۔ امریکن سوسائٹی آف ایمپلائرز کے سی ای او میری کوراڈو نے لکھا ، "جب کہ عظیم رہنما عام طور پر انتہائی ذہین ہوتے ہیں ، وہ اتنا سمجھدار ہوتے ہیں کہ وہ ہمیشہ کچھ نیا سیکھ سکتے ہیں۔" "عظیم رہنما ہمیشہ نئے نقطہ نظر حاصل کرنے کے لئے اپنی ذات سے باہر رائے حاصل کریں گے۔" اور اگر آپ کامیابی کے ساتھ اپنی قیادت کرنا چاہتے ہیں تو ، ہوم تنخواہوں سے یہ 25 کام اعلی تنخواہوں کے ساتھ آزمائیں۔
