ایک بہتر باس بننے کے 4 طریقے

سكس نار Video

سكس نار Video
ایک بہتر باس بننے کے 4 طریقے
ایک بہتر باس بننے کے 4 طریقے
Anonim

چاہے آپ سیلز ڈپارٹمنٹ چلائیں یا کرائم سنڈیکیٹ ، آخر کار آپ کو اسی مچیویلین سوال سے نمٹنا پڑے گا: کیا بہتر ہے کہ اس سے پیار کیا جائے یا اس کا اندیشہ ہے؟

اس کے بعد ، یہ کہتے ہیں کہ فائر برانڈ کے سابق ایرانی صدر محمود احمدی نژاد کے بعد اپنے انتظامی انداز کی تشکیل کریں اور آپ خوف سے اطاعت حاصل کریں گے ، لیکن آپ کے پیروکاروں کی وفاداری نہیں ہوگی۔ لیکن اگر آپ دوستی کرنے اور ان کو راضی کرنے کی بہت زیادہ کوشش کرتے ہیں تو ، آپ کی ٹیم بغیر کسی ہدایت کے سست پڑ جائے گی۔ چھان بین وہ ایکس فیکٹر ہے جو ذہانت ، کرشمہ ، اور خود نظم و ضبط جیسی طاقتوں کے باوجود لیڈر کو توڑ سکتا ہے یا توڑ سکتا ہے ، جرنل آف پرسنٹیٹی اینڈ سوشل سائیکولوجی میں کولمبیا یونیورسٹی کے محققین کی اطلاع دیتے ہیں۔ "واقعی موثر رہنما ایک درمیانی زمین کو چکناچاہتے ہیں ،" ڈینیل ایمس ، پی ایچ ڈی ، جو اس مطالعہ کے شریک ہیں ، کا کہنا ہے کہ ، "ان کا راستہ حاصل کرنے کے لئے کافی حد تک زور دینا ، لیکن اتنا سخت نہیں کہ وہ ساتھ نہیں چل پاتے۔" ان کی قیادت کی پیروی کرنے کا طریقہ یہاں ہے۔ آپ سب سے بہتر باس ہونے کے بارے میں مزید جاننے کے لئے ، ہر 8 باس کو معلوم ہونا چاہئے کہ یہ 8 گیم بدلنے والی حکمت عملی دیکھیں۔

1 اختلاف رائے میں موقع تلاش کریں

شٹر اسٹاک

ایمیز کا کہنا ہے کہ "انتہائی موثر قائدین کوآپریٹو کے مسئلے کو حل کرنے میں مشغول ہیں۔ سمجھوتہ کرنے میں الجھن میں نہ پڑنا (جس میں فرق کو تقسیم کرکے زمین کو کھو دینا پڑتا ہے) ، کوآپریٹو مسئلے کو حل کرنے والے ناولوں کے حل کو جنم دیتے ہیں جو ہر ایک کی ضروریات کو پورا کرتے ہیں۔

2 خود ہی سنو

کیا آپ اپنے کیریئر کو روکنے کے لئے کسی سست ٹیم کو مورد الزام قرار دیتے ہیں؟ شاید آپ ماتحت افراد کے بارے میں شکایت کریں گے جو آپ کی ہدایت کو سمجھ نہیں رہے ہیں۔ کینیڈا میں ایک ایگزیکٹو کوچنگ فرم ، فل اسپیکٹرم کوچنگ کے بانی ، کیرولن کونلن کا کہنا ہے کہ ، "اس طرح کے منفی اندرونی مکالمے کا مطلب یہ ہے کہ آپ کسی اہم ٹیم کے ممبر کے ساتھ کافی حد تک ثابت قدمی نہیں کر رہے ہیں۔" "قائدانہ اہداف کی فہرست تشکیل دے کر اور ان سے ملنے کے لئے خود کو جوابدہ ٹھہراؤ۔

3 اپنے جسم سے بات کریں

ایگزیکٹو بزنس کوچ ، جوائس کے رینالڈس کا کہنا ہے کہ "پچپن فیصد مواصلات غیر روایتی ہیں ،" جس کے کارپوریٹ کلائنٹ میں لوسنٹ ٹیکنالوجیز اور نوین فارماسیوٹیکل شامل ہیں۔ موثر رہنما اپنے علم کے ل knowledge اس علم کو استعمال کرتے ہیں۔ کسی کو آسانی سے رکھنے کے ل interest ، دلچسپی کی نشاندہی کرنے کے ل your آپ کے جسم پر قدرے جھکاؤ کے ساتھ ایک آرام دہ اور آزاد کھلی کرنسی فرض کریں۔ نقطہ کرنے سے پہلے ، فیصلہ کن ہاتھ کا اشارہ کریں؛ ہارورڈ کے ایک حالیہ مطالعہ سے پتہ چلتا ہے کہ ایسا کرنے سے ساکھ اور ایمانداری کا پتہ چلتا ہے۔ عام طور پر ، کھڑی ، آرام دہ اور پرسکون کرنسی کے ساتھ دعوی کی تصویر پیش کریں اور آنکھوں سے اچھے رابطے کو برقرار رکھیں۔

4 صورتحال پڑھیں

موثر رہنما ضروری ہو کہ اپنے طرز عمل کو ایڈجسٹ کریں۔ جب ماتحت کوئی جواب لینے کے ل. نہیں لیتا ہے ، تو اچھ.ی آواز اٹھائیں۔ جب مشتعل موکل کو صرف اس کے دماغ میں بات کرنے کی ضرورت ہو تو ، دبائیں۔ ایمز کا کہنا ہے کہ "صورتحال سے اشارہ کریں اور اندازہ لگائیں کہ شامل جماعتوں کے ساتھ آپ کا برتاؤ کیسے چل رہا ہے۔" "کبھی کبھی آپ اس سے کہیں زیادہ سختی سے دباؤ ڈال سکتے ہیں جس کا آپ نے ابتدائی اندازہ لگایا ہو۔ دوسرے اوقات ، آپ کا سلوک ایک لکیر کو عبور کر رہا ہو گا اور آپ کو پیچھے ہٹنا ہوگا اور واقعتا it اس میں لگام ڈالنے کی ضرورت ہوگی۔" بہترین مالک بننے کے لئے اپنی جستجو میں ، اس بات سے راحت حاصل کریں کہ آپ اتنے خراب نہیں تھے جتنا ان 15 کمپنیوں میں ڈکٹیٹر باسس پر پابندی عائد ہے۔