کسی نامیاتی نظام کی طرح، تنظیم صرف اس کے مشترکہ حصوں کے طور پر مضبوط ہے. انسانی تنظیموں میں، کمپنیوں، کھیلوں کی ٹیمیں اور یہاں تک کہ خاندانوں میں، اجتماعی حصوں ٹیم کے ممبروں سے بنا ہوتا ہے جو ایک کے ساتھ مل کر کام کرتی ہیں. ایسی اداروں کے لئے بننے اور کامیاب ہونے کے لۓ، ہر فرد کو تنظیم کے عام نفاذ پر کام کرنا چاہیے، اور تنظیم کو افراد کی قدر کرنا ضروری ہے. مضبوط ٹیم خود کار طریقے سے کامیاب کامیابیوں اور مثبت نتائج کی طرف جاتا ہے.
دن کی ویڈیو
کیا ٹیم بناتا ہے
ایک عام مقصد کے ساتھ کسی گروپ کو ایک ٹیم سمجھا جاتا ہے، اور ٹیموں میں دو افراد یا ہزاروں افراد شامل ہیں. زیادہ سے زیادہ لوگ کسی قسم کی ٹیم کا حصہ ہیں، چاہے وہ سمجھتے ہیں یا نہیں. تنظیموں میں، منتظمین ٹیموں کے منصوبوں، مقاصد اور روزمرہ کاموں کی طرف سے گروپوں. زیادہ تر وقت، ایک عام ٹیم فلسفہ ہے جو یہ ٹیم ٹیم پلیئر بننے کے لئے ہر ٹیم کی رکن کی ذمہ داری ہے. یہ فلسفہ الگ ہوجاتا ہے جب ٹیم کے ارکان کو مختلف سمتوں میں جانا چاہتی ہے یا اس سے قطع نظر اختلافات سے متفق ہیں، خاص طور پر جب ٹیم کی طاقت بھی برابر نہیں ہے. "تعداد میں طاقت" فلسفہ پر توجہ مرکوز کی طرف سے مضبوط رہنے کے لئے ایک ٹیم کی حوصلہ افزائی کریں.
خطرناک ٹیموں کا کیا سبب بنتا ہے
عام طور پر، ٹیموں کو توڑنے کے بعد، پیداوار کے فقدان اور اہداف تک پہنچنے میں ناکام ہونے میں ڈسفریشن خود کو ظاہر کرنے کے لئے شروع ہوتا ہے. چیزیں اچھی طرح سے چل رہی ہیں، اور "گروہ سوچ" لے جا سکتے ہیں، ٹیم یا اس کے رہنماؤں کی جانب سے عام منفی رویہ کا باعث بن سکتا ہے. بہت سے عوامل پر اعتماد کی کمی، کوہینجتا کی کمی اور واضح طور پر بیان کردہ مقصد کی کمی سمیت مختلف ٹیموں کی قیادت کر سکتی ہے. اچھی قیادت مثبت ٹیم ورک اور کامیاب کامیابیوں کی کلید ہے. جب آپ کو غیر مؤثر رہنما، یا کسی کو جو عام کام کے بارے میں پرواہ نہیں کرتا، چیزیں جلدی الگ ہوجائے گی. جب ایک نئے لیڈر ختم ہو جاتا ہے تو کچھ کامیاب ٹیمیں ان کی رفتار اور حوصلہ افزائی سے اچانک کھو سکتے ہیں. یا کسی ٹیم کے رکن نئے ٹیم کے رہنما کو قبول کرنے کے لئے تیار نہیں ہیں، اور اس کا نیا طریقہ، یا نیا رہنما کمزور ہے یا اس کے اپنے ایجنڈا کے بارے میں زیادہ فکر مند ہے.
کامیاب ٹیموں
ایک مضبوط اور کامیاب ٹیم کی خصوصیات میں ہوشیار اور مثبت قیادت شامل ہیں؛ اچھا حوصلہ افزائی، مواصلات اور ٹیم متحرک؛ اور تمام ٹیم کے ارکان کی خواہش خود ٹیم ٹیم کے طور پر دیکھنے کے لئے. زیادہ تر وقت، جب وہ جمہوریت کے طور پر کام کرتے ہیں تو ٹیم زیادہ مؤثر ہوتی ہے، لیکن مؤثر قیادت ضروری ہے. ٹیم کے اراکین اکثر ناپسندی یا ناخوشگوار ہو جاتے ہیں جب وہ محسوس کرتے ہیں کہ ان کی رائے متفق نہیں ہوتی، یا انہیں روزانہ ہونے والے واقعات یا ٹیم مقاصد کے بارے میں آواز نہیں ملتی ہے. ٹیم کے اراکین سے جاری ان پٹ کو فروغ دینے اور کارروائیوں میں مشورہ ڈال کر حوصلہ افزائی کو برقرار رکھیں.ٹیم کے اراکین پر صرف فخر محسوس کرنے کی طرح نہ صرف اپنے آپ سے بڑی چیز کا ایک حصہ بننے کے لئے، بلکہ ان کے انفرادی خیالات، شراکت اور کامیابیوں کے لئے بھی اعتبار کی جا رہی ہے. ایک رہنما ٹیم کے کھلاڑیوں کے طور پر ان کی کرداروں کے بارے میں اچھا محسوس کرنے اور انفرادی شراکت داروں کے طور پر معتدل کرنے میں مدد کرنے کے درمیان ایک نازک توازن تلاش اور برقرار رکھنا چاہئے.
قیادت اور ٹیمیں
ٹیم ورک کام اور کامیاب کامیابیوں کے لئے مضبوط قیادت ضروری ہے. ایک اچھا رہنما ٹیم کے ساتھ ساتھ اس کے افراد کی سپورٹ اسپانسر کی اہمیت کو تسلیم کرتا ہے؛ گاہکوں یا مداحوں، ٹیم کے ارکان اور دیگر تنظیمی کھلاڑیوں کے ساتھ ساتھ مینجمنٹ، ڈائریکٹر یا مالکان سمیت تمام حصول داروں پر توجہ مرکوز کرتا ہے؛ سمارٹ، حقیقت پسندانہ، اچھی طرح سے تعریف شدہ اور اچھی طرح سے منصوبہ بندی کے اہداف کا تعین کرتا ہے؛ باہمی احترام اور اعتماد کا ماحول پیدا کرتا ہے. متحرک ٹیم ورک ڈرائیو کے مطابق، تمام ٹیم کے ارکان کو مشغول اور حوصلہ افزائی کرتا ہے. مؤثر رہنماؤں کو مشترکہ اہداف اور دشواری حل کرنے میں تعاون کے لئے ٹیم کے ارکان کو حوصلہ افزائی؛ کھلے اور مؤثر طریقے سے بات چیت کریں. افراد کے ساتھ ساتھ ٹیم کے لئے احتساب کو برقرار رکھنے؛ اور کام، خاندان، تفریح اور صحت جیسے زندگیوں میں اہم عوامل کے درمیان پائیدار توازن تلاش کریں.
