یہ کوئی راز نہیں ہے کہ گذشتہ دو دہائیوں میں کام کی جگہ میں بہت زیادہ تبدیلی آئی ہے۔ تکنیکی ترقی لوگوں کو کہیں سے بھی کام کرنے کے لئے آزاد کروا رہی ہے ، بلکہ 9-5 دن کے دن کو تیزی سے متروک کرنے کا باعث بن رہی ہے۔ لیکن کام کی جگہ پر اقتدار کے گرد کچھ باہمی تبدیلیاں بھی ہوچکی ہیں اور اس کا مطلب ایک اچھ boے مالک کا ہونا ہے۔ اب ، ہمارے پاس آخر میں کچھ سائنسی اعداد و شمار موجود ہیں جو کامیاب مینیجر کی مدد کرتا ہے۔ روزنامہ پیشہ ورانہ اور تنظیمی نفسیات میں شائع ہونے والی ایک نئی تحقیق کے مطابق ، وہ مالکان جو اپنے ملازمین کی ضروریات پر توجہ دیتے ہیں وہ اعلی سطح کی پیداواری پیدا کرتے ہیں۔
نئی تحقیق کے لئے ، محققین نے 130 آزاد مطالعات کا معائنہ کیا اور پتہ چلا کہ مالکان جو ہمدردی اور دیانتداری کا مظاہرہ کرتے ہیں اور اپنے ملازمین کو سب سے پہلے معاشرے ، اعتماد اور وفاداری کے جذبے کو فروغ دیتے ہیں جو ان کی کمپنی کے مجموعی کام کے فلو اور آؤٹ پٹ کے لئے بہت فائدہ مند تھا۔
دن میں ، لوگوں نے توقع کی کہ ایک باس سخت اور آمرانہ ہوگا ، اور ملازمین کو مسلسل یاد دلانے کے لئے کہ وہ وہاں حاضر خدمت ہیں۔ لیکن آج کے دور اور دور میں ، ہمارے اچھ managerے مینیجر ہونے کا کیا مطلب ہے اس کے تصور میں اچھے والدین بننے کا کیا مطلب ہے۔ ہاں ، وہاں اصول موجود ہونے چاہئیں ، لیکن منیجر کا بنیادی مقصد یہ ہونا چاہئے کہ وہ اپنے ملازمین کے مفادات کی خدمت کرے اور اس بات کو یقینی بنائے کہ وہ ہر پیر کو خوفزدہ کرنے کے بجائے کام میں آنے سے لطف اندوز ہوں۔
"ایک 'نوکر رہنما' انتظامیہ کا انداز ، جو اخلاقی ، قابل اعتماد ہے ، اور عملے کی بھلائی اور ترقی میں حقیقی دلچسپی رکھتا ہے ، کام کی جگہ کے اندر حقیقی مثبتیاں پیدا کرتا ہے ،" اس تحقیق کے مرکزی مصنف ، ڈاکٹر ایلن لی ، ایک سینئر یونیورسٹی آف ایکسیٹر بزنس اسکول میں آرگنائزیشن اسٹڈیز اینڈ مینجمنٹ کے لیکچرر ، یونیورسٹی کے ایک نیوز لیٹر میں کہا۔ "ملازمین اپنے کام کے بارے میں زیادہ مثبت ہیں اور اسی وجہ سے اکثر وہ تخلیقی بننے کے لئے بااختیار بھی محسوس ہوتے ہیں۔ نتیجہ نتیجہ خیزی میں اضافہ ہے۔"
یہ پچھلے عرصے سے پائے جانے والے عقیدے کے منافی ہے کہ بے رحم ہونا ہی کامیابی کی کلید ہے۔ اور اس تحقیق نے حالیہ تحقیقات کی توثیق کی ہے جس سے پتہ چلتا ہے کہ اقتدار کی حیثیت میں کسی کے لئے شخصی خصلتوں کو جنہیں کبھی "نرم" سمجھا جاتا تھا ، حقیقت میں بہترین نتائج حاصل کرتے ہیں۔ ریسرچ فرم ڈویلپمنٹ ڈائمینشنز انٹرنیشنل ، انک (ڈی ڈی آئی) نے پایا ہے کہ منتظمین میں "مجموعی کارکردگی کے سب سے اہم ڈرائیور کی حیثیت سے ہمدردی سب سے اوپر ہے۔" اس کے بعد ہدایات کے ساتھ واضح رہنا ، شمولیت کی حوصلہ افزائی ، خود اعتمادی میں اضافہ ، لوگوں کو ان کے نظریات کو ترقی دینے میں مدد ، اور ذمہ داری کو ہٹائے بغیر ملازمین کی مدد کرنا ہے۔
اگرچہ یہ مہارتیں کسی مینیجر کے ل obvious واضح معلوم ہوسکتی ہیں ، لیکن ڈی ڈی آئی تحقیق سے معلوم ہوا کہ صرف 40 فیصد کاروباری رہنما ان کی نمائش کرتے نظر آرہے ہیں۔ تبدیلی راتوں رات نہیں آسکتی ہے ، لیکن اس کے لئے جدوجہد کرنا ایک قابل اہداف ہے۔ اور جدید دور کے کاروبار کے بارے میں مزید مشوروں کے لئے ، بات چیت کرتے وقت یہ سب سے خراب چیز ہے جو آپ کر سکتے ہیں چیک کریں۔
ڈیانا بروک ڈیانا ایک سینئر ایڈیٹر ہیں جو جنس اور تعلقات ، جدید ڈیٹنگ کے رجحانات ، اور صحت اور تندرستی کے بارے میں لکھتی ہیں۔